如何看待ＷＴＯ對中國未來的影響及對飼料行業的沖擊﹖東方希望集團CEO有"中國首富"之稱的劉永行一貫的鮮明觀點是：加入ＷＴＯ后受沖擊最大的是農民和農業，對飼料行業而言是利大于弊，東方希望不怕ＷTＯ。
在劉永行看來，飼料行業本身是一個早就開放的行業，飼料行業沒有理由懼怕ＷＴＯ。他說："應該講這個行業一開始就是開放的行業，在這個高度開放的行業里，我們接受了洗禮。正大就是１９７９年進來的，是最早進入內地飼料業的外資企業，它獲得了成功。我們希望集團進入得也比較早，１９８８年，希望飼料研制成功，１９９１年，希望集團成立。之后，希望集團以一種爆發式的速度完成了大筆財富的積累，并在其后的競爭中一步步搶奪市場份額，成為內地飼料業第一品牌。由于很早就引進了外資，中國現在已有３００多家外資公司，所以中國的飼料行業已經做好了準備，我們不怕外資公司。現在國內９０％的飼料企業都是民營化，因為最具競爭實力的就是民營企業。所以飼料行業的競爭實際上是民營企業的競爭。在十幾年的發展過程中，希望集團始終走在前面，快人半步，我們積累了資金、積累了抗風險的能力、積累了技術和管理經驗，我們不怕競爭。"當飼料行業不可逆轉地進入微利時代時，劉永行希望能保持相對的競爭優勢，生存下去。他說?quot;多年積累的經驗可以幫助我們安然度過飼料業１０年的整合期。我們有長遠的安排，我們考慮的是做百年老店。
"加入ＷＴＯ對飼料行業是好事，是利大于弊。"劉永行如此分析：加入ＷＴＯ可以給我們這樣的企業更多的原料選擇余地，既可以從國內進，也可以從國外進；第二，我們可以直接參與國際貿易，東方希望集團將抓住加入ＷＴＯ的機遇，組建國際貿易公司，加速到國外投資、辦飼料企業的步伐。隨著ＷＴＯ的加入，我們將獲得從國外進口優質小麥的機會。由于中國國營企業正在改制，引進的國外先進生產線大量閑置，我們爭取在加入ＷＴＯ前，在全國范圍選擇收購和租賃一批面粉工廠，組建面粉集團；加入ＷＴＯ后，采購國際上的優質小麥，生產高檔優質面粉，滿足市場的要求，增強我們的競爭力。一直關注中國農民發展的劉永行不無憂慮地說;很多人認為入世之后，受到沖擊最大的是汽車、彩電，實際上加入ＷＴＯ受沖擊最大的是農民和農業。"他說：農民對中國革命做出了巨大的貢獻，在改革開放中也得到了巨大的好處。這表現在：一是鄧小平提出改革開放從農民開始，包產到戶，讓農民的生產力得到了解放；二是技術進步，種子、化肥、農藥等改進；三是國家大幅度提高農副產品收購價格。但現在農民增收的這三個來源都已有困難因為農民的生產力已經得到解放；化肥、農藥、種子技術進步已經有限；農副產品的價格已經大幅度高于國際市場提價的路也已經行不通。加入ＷＴＯ后，糧食要開放，我們的小農經濟，一家人種三畝地和美國、加拿大一家人種三萬畝地競爭，不在一個水平線上。國家爭取了８％的補貼，這個補貼不足以擋住外國產品。劉永行表示，東方希望集團曾經把美國玉米谷物協會的一個代表團請來做了三天的培訓，他們給我們提供的數據讓人吃驚不校數據顯示，美國每一個農業家庭的土地擁有量是１０００英畝，也就是６０００畝，而我們中國北方的農民戶均土地量是６畝，這是一個１０００∶１的數字，入世以后，我們農業的小規模經營的劣勢就會表現出來。國家爭到了對農業８％的補貼，但是要不要對農業進行補貼是一個問題。中國加工業是沒有問題的，我們的加工業在成本上有比較大的優勢，彩電業和家電（比如格蘭仕），都會有很大的機會。中國農產品怎么與國外競爭？劉永行認為唯一的出路就是讓土地逐步集中到少數種田能手手中，從一家人種三畝地到一家人種三十畝地或三百畝地、甚至三千畝地，讓部分農民的勞動力從土地中脫離出來。最好的方式就是鼓勵農民創業，降低農民創業的難度，讓農民中間涌現一些個體戶和企業家。另外要減輕農業的負擔，大幅減免各種農業稅最好全免，依靠第三產業、金融業來輔助農民。
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